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Agiles Coaching als Erfolgsfaktor: Grundlagen des Coachings, um agile Teams erfolgreich zu managen
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Produktinformation
Taschenbuch: 122 Seiten
Verlag: Independently published (26. September 2018)
Sprache: Deutsch
ISBN-10: 1724031309
ISBN-13: 978-1724031303
Größe und/oder Gewicht:
12,7 x 0,7 x 20,3 cm
Durchschnittliche Kundenbewertung:
4.4 von 5 Sternen
31 Kundenrezensionen
Amazon Bestseller-Rang:
Nr. 13.508 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)
Viele Stellenausschreibungen suchen heute „agile Coaches“. Nur wenige können sicher benennen, was ein Agile Coach eigentlich tut und was er nicht machen sollte. Wie und was genau man als Agile Coach wissen und beachten muss, wird einem in diesem Buch genau erklärt... Der Autor geht so präzise auf das Thema ein, das man es auch ohne Vorkenntnisse leicht versteht... Besonders hilfreich sind die praxisbezogenen Beispiele und die Erklärung der verschiedenen Modelle.
Mein Sohn kam aus der Schule und meinte er müsse einen Vortrag über Agiles Coaching halten, ob ich ihm helfen könnte, er weiß nicht, was das ist.... :-) Ja, ich wusste es auch nicht, also dieses Buch gekauft.Hier wird ganz beschrieben, was agiles Coaching überhaupt bedeutet, sodass mein Sohn und ich nun erstmal wussten, über was genau ein Vortrag vorbereitet werden muss.Weiterhin wird wirklich umfassend erklärt, was es damit auch sich hat, wie es funktioniert bzw. wie man es am besten anwendet, um es erfolgreich durchzuziehen....um als Coach erfolgreich zu werden...alles in Schritt für Schritt Anleitung...Also uns hat dieses Buch hier wirklich sehr geholfen, es ist verständlich geschrieben, sodass man es auch versteht, wenn man sonst noch nichts mit diesem Thema zu tun hatte. Ich finde es wirklich klasse und hoffe nun, dass der Lehrer meines Sohnes dies auch findet :-)
Jeder kennt es aus der eigenen Firma. Wenn etwas neu eingeführt werden soll, kommen externe Berater und es braucht eine Menge Zeit. Im heutigen Business hat man immer weniger Zeit. Genau da setzt das agile Coaching an. Ebenso braucht man auch die externen Berater nicht mehr, und dadurch werden weitere Kosten gespart. Da es mich aktuell betrifft, habe ich mir dieses Buch gekauft. Der Autor erklärt sehr gut, was agiles Coaching überhaupt ist und was die Grundlange sind. Es wird auch erklärt, was überhaupt gecoached wird und wie man ein Projekt zum laufen bringt. Auch das Thema wie man sich als Coach weiter entwickelt bleibt nicht auf der Strecke. Top
Sie haben schon mal mit dem Gedanken gespielt, sich als Coach zu bewerben?Immer mehr Unternehmen, gerade die Mittleren und Größeren, setzen auf diese Art der Unternehmensberatung. Gerade im Bereich des agilen Frameworks.Dieses Buch vermittelt Ihnen Anforderungen und Grundlagen des agilen Coachings, wie Sie verschiedene Situationen mit Ihrem Team meistern können und auch was zu tun ist, wenn es mal nicht so läuft wie es soll.Viel Theorie sehr spannend um- und beschrieben. Ich kann es sehr empfehlen.
Das Kapitel "Welche Bedeutung das Agile Manifest für das Agile Coaching hat" hat mich doch sehr irritiert. Das agile Manifest besteht auf Werten und Prinzipien, das Buch geht nur (knapp) auf die Werte ein. Da hätte ich mehr erwartet.Dafür gibt es dann was zu Yoga (mehr Seiten als über das agile Manifest)?Anderes sah durchaus gut, so dass ich hoffe, dass das Buch an einige Stellen noch interessante Aspekte liefert. Ich würde das Buch aber keinem geben, der sich mal grundsätzlich informieren will, sondern nur Leuten, die bereits Erfahrung mit agilen Themen haben und Leerstellen ggfs. entsprechend füllen können.
und wirklich sehr lehrreich. Wer mit dem Begriff "Agiles Coaching" etwas anfangen kannwird hier vielerlei Hinweise für die Arbeit eines solchen in Erfahrung bringen. Dabei wird keinPunkt außen vor gelassen. Es sollte allen Beteiligten klar sein, das ein solcher nicht alleswissen kann, aber er darf so tun ;-) Und das ist im Grunde der Hinweis den ich nicht ganz fairfinde und daher auch die Vergabe von 4 Punkten. Im Grund sollte eine solche Person sozusagenwie ein Politiker reden können. Etwas sagen, ohne etwas zu sagen. So sehe ich es jedenfalls.Sonst sind alle Hinweise als sehr hochwertig zu sehen. Etwas schwere Lektüre, aber sehr sinnvoll.
Wo es früher genug Zeit gab, Berater in ein Unternehmen zu setzen, welche in Ruhe analysieren und einen Plan aufstellen konnten wie eine neue Sache ins Unternehmen eingeführt wird, muss heute alles schnell gehen. Aus diesem Grund gibt es die Agile Coachings, die schon während der Einführung in das neue Projekt dabei sind und unterstützen, es beginnt direkt ohne jegliche Vorlaufzeit. Sie sind die Chefs und Ansprechpartner.
Zunächst erklärt das Buch die Bedeutung und Einsatzbereiche von agilem Coaching. Verständlich wird auch die Abgrenzung und Weiterentwicklung von systemischen Coaching zu agilen Coaching beschrieben. Besonders die Anwendungsbeispiele aus dem Softwarebereich wirken praxisnah und verifizierbar.Das Buch enthält sehr viele Aspekte, die interessante Einblicke liefern. Positiv hervorzuheben sind die vielen Beispiele und Praxisbezüge ebenso wie die gelungene Darstellung der angeführten Modelle.
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